التكامل اللوجستي للتجارة الإلكترونية

يشير التكامل اللوجستي إلى تكامل وتنظيم سلسلة التوريد من مؤسسات الإنتاج والمؤسسات اللوجستية وشركات المبيعات إلى المستهلكين، مع اعتبار النظام اللوجستي جوهرًا. إنه نموذج لوجستي جديد تم تطويره على أساس لوجستيات الطرف الثالث. في التسعينيات، طرحت الدول الغربية المتقدمة مثل الولايات المتحدة وفرنسا وألمانيا ودول أخرى النظرية الحديثة للتكامل اللوجستي، وطبقت ووجهت تطوير لوجستياتها، وحققت نتائج ملحوظة. في هذا الوضع، تقوم المؤسسات اللوجستية بإنشاء علاقات وكالة واسعة النطاق أو علاقات شراء مع مؤسسات الإنتاج، بحيث يمكن للمنتجات التحرك بسرعة في سلسلة توريد فعالة، بحيث يمكن لجميع المؤسسات المشاركة الاستفادة، ويمكن للمجتمع بأكمله الحصول على فوائد اقتصادية واضحة. ويتجلى هذا الوضع أيضًا في التبادل المكثف لمعلومات العرض بين المستخدمين، وبالتالي لعب دور تعديل الفائض والنقص، واستخدام الموارد وتقاسمها بشكل عقلاني. في عصر التجارة الإلكترونية، يعد هذا نموذج توزيع لوجستي كامل نسبيًا، وهو مرحلة متقدمة وناضجة من تطور صناعة الخدمات اللوجستية. يمكن تقسيم تطوير التكامل اللوجستي إلى ثلاثة مستويات: تكامل الخدمات اللوجستية نفسها، وتكامل الخدمات اللوجستية الصغيرة، وتكامل الخدمات اللوجستية الكلية. إن تكامل الخدمات اللوجستية في حد ذاته يعني أن مفهوم النظام اللوجستي قد تم إنشاؤه تدريجياً، وأن وسائل النقل والتخزين والعناصر اللوجستية الأخرى تميل إلى الاكتمال، ويتم تنسيق الأنظمة الفرعية وتطويرها بشكل منهجي. إن تكامل الخدمات اللوجستية الصغيرة يعني أن مؤسسات السوق الرئيسية ترفع الخدمات اللوجستية إلى مكانة استراتيجية المؤسسة، وظهور تحالفات المؤسسة مع استراتيجية الخدمات اللوجستية كحلقة وصل. يشير التكامل اللوجستي الكلي إلى تطور صناعة الخدمات اللوجستية إلى مستوى تمثل فيه صناعة الخدمات اللوجستية نسبة معينة من الناتج القومي الإجمالي للبلاد وتحتل موقعًا مهيمنًا في الحياة الاجتماعية والاقتصادية. فهو يمكّن الشركات متعددة الجنسيات من تحسين تخصصها الوظيفي الداخلي والتقسيم الدولي للعمل لتحقيق وفورات الحجم. التكامل اللوجستي هو شكل تطوير للتصنيع اللوجستي، والذي يجب أن يعتمد على التطوير الكامل والكمال للوجستيات الطرف الثالث. جوهر التكامل اللوجستي هو مشكلة إدارة اللوجستيات، أي أن موظفي إدارة اللوجستيات المتخصصة والموظفين الفنيين يستفيدون بالكامل من المعدات والمرافق اللوجستية المتخصصة، ويطلقون العنان للتجربة الإدارية للعمليات اللوجستية المتخصصة، من أجل تحقيق التأثير الأمثل الشامل. في الوقت نفسه، يوفر اتجاه التكامل اللوجستي بيئة تطوير جيدة وطلبًا ضخمًا في السوق لتطوير الخدمات اللوجستية الخارجية.