كما أن احتياجات ومتطلبات لوجستيات التجارة الإلكترونية-تتحسن باستمرار

يشير نموذج لوجستيات التجارة الإلكترونية- بشكل أساسي إلى النموذج الذي يتكيف مع تطور المجتمع والاقتصاد الحديث للحصول على أقصى استفادة من المنفعة الإجمالية للنظام.

مع الارتفاع السريع للتجارة الإلكترونية- واحتياجات الصناعة، يتزايد أيضًا الطلب والمتطلبات الخاصة بالارتباط المهم للتخزين والخدمات اللوجستية والتوزيع، كما تلعب شركات الطرف الثالث-مثل Smart Factory التي تركز على تخزين التجارة الإلكترونية والخدمات اللوجستية-دورًا متزايد الأهمية في صناعة السوق. وهو دور متزايد الأهمية، حيث يمكنه أيضًا مساعدة التجار على تقديم مجموعة واسعة من الخدمات في المحطة الطرفية ونهاية القناة. لا توفر خدمات هذه المؤسسات خدمات توصيل بسيطة فحسب، بل الأهم من ذلك أنها تحتاج إلى القيام بعمل جيد فيما يتعلق بالتخزين والمخزون والخدمات اللوجستية والتوزيع من وجهة نظر التجار، بحيث يمكن أن تشكل العملية الشاملة للتجارة الإلكترونية- تطورًا صحيًا.

تُسمى الخدمات اللوجستية التي تستخدم فيها المؤسسات المرافق والمعدات اللوجستية الخاصة بها في نظام سلسلة التوريد الخاصة بها بالخدمات اللوجستية التي يتم تشغيلها ذاتيًا. تقع الخدمات اللوجستية التي يتم تشغيلها ذاتيًا-في الفترة التي ظهرت فيها التجارة الإلكترونية- للتو. في ذلك الوقت، كان حجم مؤسسات التجارة الإلكترونية-صغيرًا، وكانت معظم المؤسسات المنخرطة في التجارة الإلكترونية-تستخدم الخدمات اللوجستية-ذاتية التشغيل. يعني الوضع اللوجستي -الذاتي للمؤسسات أن-مؤسسات التجارة الإلكترونية تقوم بإعداد نظام التوزيع اللوجستي الخاص بها لتشغيل وإدارة عملية التشغيل اللوجستي الكاملة للمؤسسة. وبهذه الطريقة، ستقوم الشركات أيضًا بشراء خدمات التخزين من شركات التخزين وخدمات النقل من شركات النقل، لكن هذه الخدمات تقتصر على واحدة أو سلسلة من الوظائف اللوجستية اللامركزية، وهي عبارة عن معاملات سوقية خالصة مؤقتة. الخدمات اللوجستية لا تقدم الشركة خدمات فريدة وفقًا للعملية التجارية الفريدة للمؤسسة، أي الاتصال الفضفاض بين الخدمة اللوجستية وسلسلة القيمة للمؤسسة. إذا كانت المؤسسة لديها معيار مرتفع لطلب خدمة العملاء، وتمثل التكلفة اللوجستية نسبة كبيرة من التكلفة الإجمالية، وكانت قدرة إدارة الخدمات اللوجستية الخاصة بالمؤسسة قوية، فيجب على المؤسسة عمومًا عدم استخدام الخدمات اللوجستية للاستعانة بمصادر خارجية، ولكن يجب أن تتبنى طريقة -التشغيل الذاتي. نظرًا لأن معظم شركات الخدمات اللوجستية الصينية تحولت من شركات التخزين والنقل التقليدية، فإنها لا تستطيع تلبية الاحتياجات اللوجستية للتجارة الإلكترونية-. ولذلك، تنفذ العديد من المؤسسات أيضًا أعمالًا لوجستية بمساعدة خبرتها في-التجارة الإلكترونية، أي أن شركات التجارة الإلكترونية-تتولى إدارة الخدمات اللوجستية بنفسها.